Integrated Facility Management – also die möglichst umfassende Komplettvergabe an einen Dienstleister über zahlriche Standorte hinweg – ist ein Riesentrend. Der Wunsch nach mehr Transparenz, weniger Eigenleistung und weniger Steuerungsaufwand auf der Auftraggeberseite, muss bezahlt werden.

Drei Businessmodelle stechen aus der Diskussion besonders heraus: GMP Guaranteed Maximum Price, Cost + Fee und das Fixed Price-Modell. Wir arbeiten die Vor- und Nachteile für alle Beteiligten heraus – und vor allem diskutieren wir die Frage, ob das Businessmodell wirklich der entscheidende Hebel für die Güte der Zusammenarbeit ist.